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财务中心组织召开集团《2019年度预算利润分解表》编制工作会议

财务中心组织召开集团《2019年度预算利润分解表》编制工作会议

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财务中心组织召开集团《2019年度预算利润分解表》编制工作会议文/集团财务中心龚丽云为了更好地推进众安康集团2019年的工作,进一步做好预算的编报工作,合理制定2019年的经营目标。根据集团公司领导的要求,由众安康集团财务中心组织,集团公司各项目负责人、财务专员、人事专员,于2018年8月15日下午14:30,在深圳建安山海中心27楼会议室召开了关于《众安康集团2019年年度预算利润分解表》的填表
财务中心组织召开集团
2019年度预算利润分解表》编制工作会议
 
/集团财务中心 龚丽云
 
为了更好地推进众安康集团2019年的工作,进一步做好预算的编报工作,合理制定2019年的经营目标。根据集团公司领导的要求,由众安康集团财务中心组织,集团公司各项目负责人、财务专员、人事专员,于2018815日下午1430,在深圳建安山海中心27楼会议室召开了关于《众安康集团2019年年度预算利润分解表》的填表说明会,现场与QQ视频会议同步进行。宜华健康财务中心副经理钟洁、众安康财务中心副总监姚少娟、众安康工程部财务经理黄丽芳及各项目负责人等参加了此次会议,现场及QQ视频同步会议参会人员达200余人,会议由财务中心副总监蔡庆主持。

 

 

会上,蔡庆副总监就《众安康2019年年度预算利润分解表》的编制进行了详细解读,围绕众安康的后勤、餐饮、陪护、商业、工程、销售等项目,详细讲解了项目的纳税性质、经营性质、服务内容及分解表上各栏目包括主营业务收入、人工成本(包含社保、公积金)、材料成本、运营费用、利润总额、所得税、净利润等的填写内容及注意事项,并对现场参会人员提出的相关问题进行了解答。
会议指出,2019年的预算编制,要切实做好基础数据的准确填报,完整编制预算,科学合理安排项目支出。项目负责人、财务专员、人事专员须结合本项目的实际情况,积极参与、认真分析、做好预算,并在规定时间内完成预算填报工作。
会议强调,2019年年度预算编制工作时间紧、任务重、要求高,各项目负责人提高认识、高度重视,针对2019年预算编制工作的重点、新要求、新变化,科学合理、严谨精细及时编制项目预算。要精心组织财务、人事、仓库管理人员的参与,围绕降本增效、细化成本费用的编制依据,把责任压实,保质保量完成2019年年度的预算编制工作,努力实现各项目的利润的最大化,为完成集团公司的战略性发展打下基础。

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