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记遵医附院众安康管理处创文之路

记遵医附院众安康管理处创文之路

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【摘要】:
遵义市创文迎检众安康迎难而上——记遵医附院众安康管理处创文之路遵义附院管理处林海波2017年是遵义市创建全国文明城市的验收之年,对遵义而言,是一次严峻挑战。遵义医学院附属医院作为贵州省首家三级甲等综合医院,是创文迎检必查单位之一。遵义市领导、医院领导高度重视,医院以党委副书记郭青艳为首的创文领导小组,要求党办、院办、后勤处、保卫处、尤其是众安康后勤服务公司等相关职能部门,明
遵义市创文迎检   众安康迎难而上
 
  ——记遵医附院众安康管理处创文之路
 
遵义附院管理处  林海波
 
2017年是遵义市创建全国文明城市的验收之年,对遵义而言,是一次严峻挑战。遵义医学院附属医院作为贵州省首家三级甲等综合医院,是创文迎检必查单位之一。遵义市领导、医院领导高度重视,医院以党委副书记郭青艳为首的创文领导小组,要求党办、院办、后勤处、保卫处、尤其是众安康后勤服务公司等相关职能部门,明确要求各相关部门必须要统一思想、提高认识,明确目标任务,落实责任分解,做到职责到人,扎实做好医院创文巩卫工作,确保遵义市创文迎接工作我院争当卫生系统排头兵。
众安康遵医附院管理处作为后勤托管单位之一,担任着医院环境清洁的重要角色。为了确保医院环境的整洁,配合遵义市创建全国文明城市的顺利通过,在医院监管单位的督导下,以杨彬经理为首的管理团队,召集班组长等骨干力量多次召开动员大会,要求创文期间严格坚守现场工作岗位,履行工作职责;下班后带头在院区充当义工,凡是看到烟头就用手捡、镊子夹、扫把扫,严禁对发现的不文明行为视而不见。同时,对创文期间医院监管人员提出工作中的不足之处,都要不讲价钱、不打折扣地及时进行整改。管理处在班组以上骨干的带动下,每天在做好本职工作后,义务在院区工作到22:00,可以说天不亮就出门,在路灯的陪伴下才陆续回家。虽然每天的工作都很单一、劳累,甚至管理人员黄黎菊连续在烈日下工作中暑,依然没有阻挡众安康人为医院创文工作的激情。杨彬经理充分考虑医院环境卫生的特殊性,合理调配人员分工,把握工作重点,确保院区环境质量处于上升趋势。医院梁贵友院长、郭青艳书记和市、区单位领导多次白天晚上来院暗访检查,都看到团队在现场认真巡视的身影。从2017年3月初至9月底,杨彬经理带领团队与医院同呼吸、共进退,顶烈日、战酷暑、抗疲劳,历时214天,投入人力约1860人次,业余义务工作超过6000小时,顺利完成国家创文检查组对医院的终审评定,众安康管理团队的大局意识、敬业精神和工作作风,得到了医院领导的高度肯定。
医院考虑管理处在创文工作中做出了巨大贡献,尤其是对管理处不讲条件的大局意识和无私的奉献精神,在医院大会上对众安康公司提出了表扬。党委会还提议对以杨彬经理为首的管理团队直接进行经济奖励,激励众安康项目管理团队以创文为契机,保持工作质量持续上升,促进遵医附院就诊环境的不断改善,发扬医院在遵义市创建全国文明城市工作过程中的模范带头作用。
 

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