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知否,知否,“一队一会”大有深意!

知否,知否,“一队一会”大有深意!

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【摘要】:
知否,知否,“一队一会”大有深意!集团研究所施红玲近期,集团研究所为了加强企业理论研究和企业文化工作,推出了“一队一会”两大举措。“一队”就是建立、完善研究员队伍,“一会”就是组建员工读书组织—知否读书会,此两运作对推进众安康集团的企业文化和理论研究工作起到极大的推进作用,成为研究所主要的工作推手。2018年,面对错综复杂的国内外经济形势和不断加大的经济下行压力,宜华集团沉着应对并及时
知否,知否,“一队一会”大有深意!
 
集团研究所  施红玲
 
近期,集团研究所为了加强企业理论研究和企业文化工作,推出了“一队一会”两大举措。“一队”就是建立、完善研究员队伍,“一会”就是组建员工读书组织--知否读书会,此两运作对推进众安康集团的企业文化和理论研究工作起到极大的推进作用,成为研究所主要的工作推手。
2018年,面对错综复杂的国内外经济形势和不断加大的经济下行压力,宜华集团沉着应对并及时根据市场变化积极调整应对策略,进一步加强内部管理,逐步完善运营管理体系。2019年,随着公司医疗产业的快速扩张,经营规模不断扩大,公司进一步强化集团管控力度,加强人才团队建设,调动员工积极性,打造一支强大的运营团队和专业技术团队,成为公司当前的一项重要任务。
在这个背景下,众安康医院后勤与健康产业研究所强化了集团的产业研究与企业文化建设,在年初,重点研究了OEC工作管控法,通过明确岗位责任,制定OEC工作管控表,使研究所日常工作的每一项工作都达到有序和受控状态。接着,研究所着手通过“一队一会”的策划、引领来强化企业文化的建设。
“一队”是研究员队伍。研究所经过部门推荐、个人申请、专业发现等途径组建立了由专职研究员、兼职研究员、特约客座专家和荣誉管理顾问组成的研究员团队,囊括了各级管理人员、技术骨干和集团内外专家一百多人,他们是集团的中坚力量,是集团发展的中流砥柱,保存他们,培养他们,用好他们,让他们得到专业认可,是公司打造强大运营团队和专业技术团队的当务之急,也是研究所心系之念。
 
 
“一会”则专指“知否读书会”。研究所鉴于提升大家文化素养的需求,在所内创意发端,开启读书活动,经过一段时间读书学习,效果显著。近期,本着“独乐乐不如众乐乐”的精神,研究所计划通过组建两级读书会的方式,将读书会推向全集团,以吸纳基层管理者、后备干部、优秀员工,在各种形式的读书活动中让他们发展自己、成长自己、展现自己,成长为众安康发展的后继力量;也可让他们换一种角度看世界,对工作、生活产生不一样的美好感受。
“知否读书会”创意一出,立即得到了宝安妇幼项目古银辉经理的积极响应。2019年5月15日,研究所全体人员在赵向标助理总裁的带领下来到了宝安,与古经理共同组建了第一个二级读书组织—宝安妇幼知否读书会。又因周边的恒生医院管理处规模较小,其管理人员基本出自妇幼,有着天然的亲近感,当场决定干脆两者一起组织读书活动,共名之为“妇恒知否读书会”。
 
 
接着,现场组织了第一场读书会。读书会主题的选择也极具特色,因管理处员工女性比例70%-80%,主题定为“如何做一个知性、坚强的女性——李清照诗词赏析”。读书会上,在赵总的引导下,南部区域李仕庭总经理和古经理积极参与,大家热烈交流,谈人生、理想、知性、未来,暖意浓浓,效果奇佳。直至会后,大家还意犹未尽,围着研究所老师继续询问、深入探讨。
5月18日,本周六下午,集团总部将正式宣布成立集团知否读书会,并开展读书活动。界时,总部各部门都有读书爱好者前来参加。以后,读书会还将适时推广到集团其他单位和项目,通过“精读、诵读、智读和悦读”活动,打造“事业、家庭、军队、学校”型组织,给公司基层管理者和有进步需求的普通员工提供交流平台,并实践员工心理情绪健康管理(EAP),促进人才培养。
众安康医院后勤与健康产业研究所将在高度重视文化引领作用的前提下,通过“一队一会”的建设和实践,不仅要加快专业人才队伍的成长成熟,也要让文化成为当下集团公司发展的温暖旗帜,超越障碍,弥合分歧,创意工作。
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