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盘活源头活水 助力大爱梦想---众安康集团第一期后备项目经理集训述评
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【摘要】：
盘活源头活水 助力大爱梦想
－－众安康集团第一期后备项目经理集训述评
文\集团人力资源中心副总监 刘沛军
“基础不牢，地动山摇”。项目经理身处“操枪弄炮”的最前线，是众安康经营管理工作的基石，事关基层一线的稳固、事关经营效益的提升、事关众安康品牌的打造。基于此一认识，集团公司把项目管理团队建设摆上战略地位、列入重要议程，谋篇布局。从今年5月底至7月13日，历时40余天，集团成功组织了第一期后备项目经理集训。培养造就一批合格的项目经理后备人才，无疑是盘活了集团可持续发展的源头活水，对众安康实现大众安康的大爱梦想，起着重要的助力保障作用！
瞻高望远定新篇
“管理团队是经营管理的顶梁柱，是企业的成长力，承担着众安康的运行责任，是贯彻集团政策的执行者，在集团管理中起着至关重要的作用”、“要从多方面努力，打造一支积极向上的管理团队，确保公司基业长青，后继有人”、“要建立项目运营班长负责制，发挥项目经理在项目运营管理中的关键与核心作用”。
林正刚总裁近年来在多个会议、多种场合强调抓管理团队建设的思想一脉相承，脉络清晰明确，饱含深意、影响深远。项目管理“一制七化”、完善现代人才管理“七项机制”相继出台实施。
一石激起千层浪，怎样看待、如何抓好管理团队建设在集团公司引起热议和思考。大家一致感到，众安康创立近20年来，从无到有、从小到大，由弱到强、由强到盛，创新是DNA，人才是脊梁。特别是众安康进入快速发展期的同时，大家也愈发感到人才的重要性。“人才是第一资源”、“梯队建设是公司加速发展的潜在力量和后发优势”、“择天下英才而用之”等成为决策层、领导层的普遍共识。
抓紧招聘和培养一批有管理基础、事业心责任心强、忠诚担当善为的后备管理干部的任务很快下达至集团人力资源中心。领受任务后，人力资源中心精准理解、快速反应，三名副总监兵分三路，同步联动，通过社会招聘、战友推荐等渠道，锁定近几年退伍军人、社会优秀管理人才群体，通过层层筛选、交叉复选，共遴选出优秀退伍军人13名、社会人员6名，涉及10省市。至此，众安康集团公司第一期后备项目经理人选尘埃落定，他们是众安康的新鲜血液，承载着众安康的希望和未来。
文化铸魂传基因
“莲花山，大海边，山海环抱我家园，为健康，做贡献，真情大爱到永远……”后备项目经理集训的课堂上，来自物流中心的王曦晨正在教学员们演唱司歌《大爱梦想》。
第一期后备项目经理集训是集团公司第一批成系统成规模集中培训，没有现成的经验可循，也没有专门的教材，训什么？怎么训？是摆在集训组织者面前的首要问题。“部分管理干部作风不过硬，全局统筹能力有待提升，创新进取意识不足，协调和服务理念不强”，林总裁在重申团队建设要求的会议上发言掷地有声。大家感到，这些问题在不少管理干部身上都客观存在，深层次是因为他们身上缺少一种精神，这种精神是众安康赖以生存的灵魂血脉。
以史为鉴、以人为镜，再造管理团队、重塑公司品牌必须从铸魂育人切入。开班仪式上，林总裁围绕“众安康的发展历程、众安康的职能及战略规划、怎样在众安康平台实现自己的价值”，进一步解读了公司“3个战略”“9+1系统”“3种理念”“6种意识”，这是对众安康文化最为权威、最为系统的解读，为参训学员上了生动的、打烙印的第一课。总裁办、江卫国副总裁、邹咏新副总裁、赵向标助理总裁先后对众安康的价值体系、经营理念及如何践行、怎样弘扬进行了授课辅导。采取“表态发言、宣读誓词、演唱司歌”仪式教育，强化学员的归属感和荣誉感。“我自愿加入众安康公司，我认同众安康的价值理念和发展目标，我将做到以司为家，自觉遵守司规，……”参训学员铿锵有力的誓言表达着决心、诉说着忠诚。
核心能力靓品牌
“经过一个月的挂职锻炼，我对众安康模式、众安康品质、众安康标准从宏观上已有了比较清晰的认识，但细致分析，对每一个部门、每一个工种操作掌握还深不细，需要在下步学习中进一步锻炼提高”。这是学员郑方在自己第一阶段的总结报告上写下的一段话。
第一期后备项目经理培训主要是划分为两个阶段，第一个阶段是把学员分配到项目管理处跟班见习锻炼，在实践中感悟体验，并要求每周上交总结体会；第二个阶段是采取理论灌输、经验交流、实操培训等集中组织学习强化。
为了做好本次集训，集团人力资源中心广泛征求意见、多次商议论证，本着“缺什么、补什么”的原则，瞄准“工作所需、岗位急需”精心安排课题，从理论到实践，从宏观到微观，相互补充，相互结合，较好地做到全系统、全领域、全覆盖。“抓住重点、突破难点、打造亮点”、“医院后勤服务工作导入”、“医院后勤服务常态化管理重点”、“医院后勤服务品质安全管控”、医院后勤项目规划运作“五指模型”、医院后勤项目认知分析“乌贼模型”、项目管理“PDCA”与“5S”管理的运用,这些课题都围绕打造医院后勤行业领军企业、打造国际化民族企业品牌精心设计、精心准备、精心实施。学员们普遍反映，这些课程更新了思维、拓展了视野、增长了技能，很解渴、很受益，同时又深感责任、压力，纷纷表示，一定要以此次集训为契机，加强学习研究，切实提升核心能力，为打造、维护众安康品牌形象贡献力量。
联抓联动结硕果
第一期后备项目经理集训从5月底至7月13日，历时40余天，集团公司领导、总部各中心及职能部门、项目管理处都给予高度重视，形成了上下联通、左右互动的师资力量体系。林总裁亲自审定方案，亲自动员教育，带头上第一课；江卫国副总裁、邹咏新副总裁靠前指挥、躬身亲授；助理总裁赵向标老师，发挥培训专业优势，见习指导、登台面授，勇于担当。各职能中心、业务部门领导高度重视，对授课内容认真把关，指导制作精美课件，派出精兵强将讲授，内容实在管用。
挂职锻炼期间，从项目经理到部门主管，都自愿担当起老师角色，不厌其烦、一招一式带教，深圳市宝安区妇幼保健院后勤管理处熊丹副经理还来到课堂现身说法，现场传授。为确保此次集训任务秩序正规，人力资源中心按照李伟副总裁要求，制定宣布集训纪律规定，并指示副总监坚守会场，关心参训人员学习、生活。
“40天的学习生活过得充实而精彩，我享受学习和自我提升的过程，希望我的努力不负众安康给我的机会，不负领导的信任，不负我的理想。不管组织怎样安排，我都将坚决服从调动和分配，全力以赴，在实践中进步”
“众安康对我们的无私付出和帮助，我们将永生不忘，我们一定会铭记恩情，不负众望。真正把公司当家建，把工作当事业干，与公司同呼吸共命运。让我们的足迹踏遍祖国大地，让众安康传递的大爱精神遍地开花”
“今天我以投入您的怀抱为荣，明天我坚信您必以拥有我而感到欣慰！投身您，融入您，奋力前行永不后退！感谢您的接纳和认可，我必不断完善自己，阔步向前！”
“众安康生机盎然，这里寄托着我们的梦想，这里承载着我们的希望。我们新一代众安康人将继续披坚执锐，迎接挑战，高歌向前！”
一段段发自肺腑的表白，使笔者仿佛看到了他们举起右手在司旗下庄严宣誓的情景。让我们共同祝愿众安康基业长青，让我们用实际行动兑现庄严的承诺，让我们共同传递众安康大爱梦想！
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