集中归位调整状态_众安康后勤集团有限公司

集中归位调整状态

文/西北妇儿医院项目杨静

华西区域西安消息，西北妇女儿童医院众安康后勤服务管理处2月22日下午周例会，以“集中归位，调整状态”为会议主题，进行收心、打气，要求团队开好局，以充满活力的状态，迅速投入工作，扎实落实各项工作任务。

项目经理杨静对上周工作进行总结点评，对存在的问题及整改要求进行强调与警示，并对下周工作进行安排。

1、综合推进，服务到位。不讲条件、不讲客观，全员进入状态，达到本区域卫生环境优，服务星级，切实管理清洁好本区域的每一个面、每一条线、每一个点的卫生标准。

2、工具、设施设备完善。区域内基础设施损坏及时报修，院内物资不挪用、不私用，捡拾物品及时上报，妥善处理保管好科室、管理处物资物料、及时收纳，避免丢失损坏，下班再次检查水电，门窗安全。

3、严格履行职责。统一形象，发扬不怕苦累的精神将周工作计划落实到位，按照培训标准，加强执行医废收纳、消毒等工作的执行力度，团结协作，妥善处理好同事、医患之间的关系，加强巡视，发现问题解决问题，不得推诿，相互体量，不干与工作无关的事情，不说闲话，要有家和万事兴的态度，维护医院、维护团队，有问题内部及时反馈协调，不得附和病患和外人发牢骚。

4、考核继续落实。坚持一天一考核，一周一考评，一月一总结，按照责任分工，各司其职，各负其责，号召争先创优的工作氛围。

5、控烟和洗手间的保障无商量余地。想法设法保障到位，团队不得在院内吸烟，以实际行动成为禁烟、劝烟的表率，礼仪礼貌到位，耐心引导。

集中归位 调整状态