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加强合作 共创双赢

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加强合作共创双赢文/项目运营中心左春荣2019年3月26日下午,众安康广西分公司孙传龙总经理来集团会见了运营中心副总监陈刚和李烜两位领导,就广西片区未来业务发展和规化做了详细探讨,就公司非诊疗支持保障服务体系提供全方位一体化服务管理交换了意见。陈副总监和李副总监鼓励孙总在管医院常规物业管理方面,要坚持“个性、延伸、标准、融化”原则,始终作为基础业务给予关注。所谓个性就是要找出医院在物业服务方面的个
加强合作 共创双赢
 
文/项目运营中心 左春荣
 
2019年3月26日下午,众安康广西分公司孙传龙总经理来集团会见了运营中心副总监陈刚和李烜两位领导,就广西片区未来业务发展和规化做了详细探讨,就公司非诊疗支持保障服务体系提供全方位一体化服务管理交换了意见。陈副总监和李副总监鼓励孙总在管医院常规物业管理方面,要坚持“个性、延伸、标准、融化”原则,始终作为基础业务给予关注。所谓个性就是要找出医院在物业服务方面的个性化需求并加以切实满足;延伸就是要在医院服务中大胆开展各类延伸服务,为院方创造附加价值,提升项目盈利能力;标准则是要强化规范化、标准化与流程化管理;融化是指医院物业服务内容要逐渐融化到医院大后勤服务的内容中,成为其组成部分。在医院后勤业务方面,则坚持“专注、放大、深化、包裹”原则,实施高度倾斜、聚焦发展战略。坚持咬定医院后勤不放松,逐步放大服务内容范围,深化、细化服务内容,并最终求得以广义的医院大后勤全方位一体化服务来替代常规性的后勤管理板块。
 
 
次日上午由集团运营中心副总监陈刚和督导左春荣陪同孙传龙总经理来到深圳市宝安区妇幼保健院参观学习,受到古银辉经理的热情接待,并专程安排刘春强副经理和唐助理现场逐一介绍讲解。我们首先来到机电部值班室,刘副经理给我们介绍了:6s管理、信息化管理、能源管理(经济运行管理)、公司标准化体系管理、以及机电设备设施一体化声光报警装置等的情况和管理经验,大家受益非浅;
再次走访参观了高低压配电房、中央空调机房、污水处理系统、二次供水水泵房以及供热水系统等设备机房,刘副经理详细的介绍了机电设备设施可视化管理经验、设备设施巡查、保养管理方法和技巧等;然后来到医辅运送中心,中心刘部长给我们详细介绍了运送智能化、信息化系统的用途、作用并现场演示,让大家深深感受到信息化系统发挥的作用和意义。
 
 
 
最后参观了医院部分公共区域,医院整体环境卫生干净卫生、无异味,卫生无死角,包括卫生间都摆满鲜花,设施配置齐全。大家连连称赞,孙总经理当即表示:回去后一定要和甲方加强沟通、灌输大后勤一体化服务的便捷、高效和专业性,力求后勤一体化服务在广西片区扎根、发芽、开发、结果!为实践双赢目标而不懈努力。
 
 
 
 

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