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项目团队工作中的互帮互助
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【摘要】：
项目团队工作中的互帮互助
集团运营中心品质部督导 贺 志
按照品质安全培训督导工作计划安排，经过一夜的乘车旅途于5月25日早上来到了当年红军长征出发地之一的信丰县。赣南二附院坐落在县城汽车站对面，虽然医院不大，但在信丰县还算小有名气。上午到项目现场以后按照工作程序，便开始了紧张的督导工作。从自查、客户意见与建议的征询、现场针对问题一对一与集中培训等有条不紊进行之中。
在这次赣南二附院的品质督导工作中印象最深的是在目前医院后勤服务社会化的大环境中，客户给出的服务费用低，员工待遇低，而客户所要求的服务质量越来越高，招人难的情况下，项目团队没有坐以待毙，保洁、保安、机电、医疗辅助各部门负责人在项目经理的带领下，常聚在一起，就在现有条件下如何做好赣南二附院非诊疗服务工作出谋划策，团队成一致认为克服困难的最好方法就是团结，项目根据各部门服务特点和服务内容，在完成各自工作任务的前提下，灵活机动的调配人员，互帮互助，集中力量完成急、难、重等方面的工作，既解决用工荒问题，又提升现场服务质量。
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