集团召开“两化融合”管理体系贯标工作启动会议

集团召开“两化融合”管理体系贯标工作启动会议

文\集团信息中心

2018年7月30日，众安康后勤集团在建安山海中心总部会议室召开了“两化融合管理体系贯标工作启动大会”，陈晓慧副总裁、邹咏新副总裁、赵向标助理总裁和多个部门负责人参加了会议。陈晓慧副总裁详细介绍了两化融合管理体系的概念与公司进行两化融合的意义，结合公司具体情况，对两化融合中业务融合和产品衍生两个方面作了深入浅出的讲述，着重介绍了现阶段公司如何将信息技术与业务各环节融合及企业集团管控。提出了信息化完善方案：

1、加强公司OA，用到更多的功能使之全面

2、通过信息化加强企业集团管控，即从总部到一线的垂直管理

3、通过信息化来提高服务对象满意度

4、通过信息化来提升间接客户满意度

随后万泰刘涛老师详细介绍了两化融合基本知识、两化融合管理体系标准解读点及两化融合管理体系计划介绍，提出了两化融合主要工作进度时间要求，所达到的预期目标：

1、8月正式启动进行企业信息收集、现状调研、体系策划

2、9月进行体系试运行

3、10月体系文件发布

4、11月进行内审管审

5、12月正式评定

随后各部门负责人相互进行了的交流讨论并发表自己的见解，会议对推动“两化融合”取得了非常好的效果。

最后陈晓慧做了总结讲话，同时明确了由信息中心、品质中心、总裁办联合牵头对公司现有流程进行梳理，制定集团信息化的实施方案从而推动两化融合管理体系推行实施计划。希望通过两化融合管理体系，找到企业信息化的方向、对象和方法，从而对企业人员的水平与能力进行评估，效能与效益进行评估，增强企业的竞争力和经济社会效益。

集团召开“两化融合”管理体系贯标工作启动会议

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