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财务中心讲解“预算管理基础知识及应用”
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财务中心讲解“预算管理基础知识及应用”
文\集团财务中心 龚云丽
8月31日下午，集团公司第八次全体员工会议在莲花北多功能会议室召开。会议由集团公司副总裁李伟主持，财务中心副总监蔡庆以《预算管理基础知识及应用》为主题做了专业讲授与分享。
蔡庆副总监首先对企业的财务流程做出了总结，简单地可用四个字来描述“概、预、核、决”，即“概算、预算、核算、决算”。针对“预算”中的“预算管理基础知识及应用”相关内容展开了详细讲解，介绍了什么是预算管理？集团公司为什么要实施预算管理？从预算管理对集团公司的作用及预算管理的特点、预算管理的内容、预算管理的编制模式、编制方法及预算管理的流程等六大方面对预算管理进行了全面解读。指出预算管理是一种现代企业管理模式，贯穿企业经营全过程，通过预算的编制、预算的执行与控制、预算的分析与考评，并结合集团公司的绩效管理制度，与预算执行单位负责人的薪酬挂钩等方式，有效监督和保证集团公司经营目标的实现。
最后，蔡庆副总监通报了截至8月30日《2019年年度预算利润分解表》收集上报的情况，并指出在填报过程中出现的一些问题，如：个别单位负责未参与年度预算的编制而完全由财务或人事自行编制、年度预算表中的利润出现“倒推”现象、福利费的发放标准及比例不清晰而缺乏审核依据等填报问题并列出了解决办法。为集团公司2019年年度预算工作开好局、起好步，顺利完成2019年年度经营任务目标奠定了良好的基础。
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