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2013年度工作总结暨2014年工作部署大会

2013年度工作总结暨2014年工作部署大会

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【摘要】:

 

    导语:2013年我司在中国物业管理协会的评选中荣获八项全国奖项,在全国物业管理行业中综合实力排名前列,成为医院后勤服务行业的领军企业,员工数量突破一万人。成功的企业背后少不了成功的战略部署,如何进一步夯实基础,汇聚正能量成为影响公司未来发展的关键因素。

 

在困难中探索  在探索中前进

 

    岁月如梭,转眼岁末。2013年12月28、29日,广东众安康后勤集团股份有限公司的年终总结大会如期而至。林正刚董事长、总裁出席会议并作出题为《在困难中探索,在探索中前进》的讲话;集团公司副总裁、总监及助理总裁在会议中分别就2013年的工作进行了汇报总结;总部各部门经理、分公司负责人及管理处经理出席会议并派出代表进行工作汇报。会议为期两天,由邓宇光副总裁主持,与会人员达100人。

    12月28日上午,林正刚董事长、总裁对公司2013年发展过程中遇到的困难和有效探索进行了阐述,并对2014年的工作目标任务及工作安排进行了任务部署。

    林正刚董事长在会上分析了公司现阶段所处的市场环境,由目前所处的集团内部环境到国内外同行业间的市场环境皆进行了系统而全面的业务分析。针对相关问题,林正刚董事长在会议上指出:我们必须实行聚焦和差异化战略,以提升企业的价值!同时我们必须念好两本“生意经”,实现“双轮”驱动;把握“抓大放小”战略,一管一放,实现业务增量,提高利润率。

    另外,林董事长在会上还宣布了2014年众安康的12项主要工作:

    1、首先是要实现思想认识和理念的提升;

    2、要研究商业模式和盈利模式;

    3、要运用科学技术,包括设备、工具、材料、流程、检测、评估等,要运用先进科技手段,提高管理服务科技含量;

    4、要十分重视标准化工作;

    5、要十分重视理论研究和文化建设工作;

    6、要十分重视安全风险管理;

    7、要十分重视教育培训工作;

    8、要十分重视企业的规范化运作;

    9、要十分重视预算工作;

    10、要加强监察审计工作;

    11、要十分重视绩效管理和激励机制设计;

    12、要全面加强质量管理工作。

    28日下午,王忠等9位副总裁、助理总裁和顾问分别从2014年财务管理、市场开发、质量管理、监察审计、物资管理、品牌文化建设、公司企业发展、人力资源规划、华北区域开发工作和项目管理经验等方面进行全面分析,与大家探讨了如何进一步抓好管理和业务等问题。江卫国助理总裁和张伟经理作为管理处代表发言,和与会人员分享了北大医院管理处的人才培养经验和港大医院管理处的国际化管理经验。

 

汇聚正能量  务实与创新  实现梦想

 

    29日上午的会议以分组讨论为主,讨论结束后每组派代表向大家汇报讨论成果。讨论的内容围绕如何实现2014年目标任务为主线,商讨如何创新经营理念,拓展新业务,提高业务收入增量等相关事宜。所有与会人员积极参与,踊跃发言,现场不时响起自发的掌声。讨论声、喝彩声、辩论声和掌声汇聚成一首优美的旋律飘荡在会场之中,众安康人的积极进取精神鼓舞着现场所有的人!

    会议期间还邀请了市检察院郭庆云处长给宣讲了企业法律知识;邀请广州仕丰人力资源有限公司林健经理介绍了劳务派遣和劳务外包的政策法规及操作流程。会后,与会人员纷纷表示此次参会让他们受益匪浅,十分感谢集团公司组织此次大会。

    本次会议的举办与往年有所不同,以低成本高效率的方式增添了“爱心天使墙”,会议期间安排了简短而充满温馨活力的众安康版“拍拍操”和“踏浪舞”,还有参考“完美团队”的成功哲学誓言宣读等方式活跃现场气氛。林正刚董事长、总裁带领与会管理干部和会务人员一同活动,活跃气氛,增进感情。会议获得与会人员一致好评,得到了“高端大气上档次,严谨有序正能量”的美好赞誉。

    在会议的最后,由总裁、副总裁为荣获2013年度先进管理处、总部先进部门和先进管理者颁发了荣誉证书。至此,众安康集团2013年度工作总结暨2014年工作部署大会在一片欢歌笑语中落下帷幕。

    新的一年,孕育新的希望,当2014迈着大步向我们走来,我们没有理由不相信众安康集团是一个能带给我们梦想和希望的平台,相信在公司领导班子带领下,全体员工一定会以饱满的工作热情,努力奋进的精神面貌,再创公司发展的新辉煌!

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