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林总“20项重要工作”奏响了众安康奋发前行的号角 ----集团公司召开会议布置年后工作

林总“20项重要工作”奏响了众安康奋发前行的号角 ----集团公司召开会议布置年后工作

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【摘要】:
林总“20项重要工作”奏响了众安康奋发前行的号角---集团公司召开会议布置年后工作2015年2月25日下午在集团公司总部会议室召开了2015年新年开工会议,集团公司副经理级以上人员参加了会议,会议由邓宇光常务副总裁主持。会上首先由各部门负责人和节日值班人员汇报了春节假期后本部门人员到岗情况和春节期间各项目管理处的值班及安全运营情况。林正刚总裁作了重要指示。作为会议核心内容,林总结合十五周年庆典暨年

林总“20项重要工作”奏响了众安康奋发前行的号角

                              ---集团公司召开会议布置年后工作                  

 2015年2月25日下午在集团公司总部会议室召开了2015年新年开工会议,集团公司副经理级以上人员参加了会议,会议由邓宇光常务副总裁主持。

 会上首先由各部门负责人和节日值班人员汇报了春节假期后本部门人员到岗情况和春节期间各项目管理处的值班及安全运营情况。林正刚总裁作了重要指示。

 作为会议核心内容,林总结合十五周年庆典暨年度工作会议布置的2015年工作计划,布署了开年后要抓紧的20项重要工作。内容涉及:全面签订目标责任书,完成各级预算编制;完成《2015年总裁一号令》及相关配套管理细则编制定稿及文件下达;加强物资材料管理,加强人力资源管理开展人力资源管理专项研究;重视医院后勤在管项目到期的投标工作,全面推进工程项目建设,继续推进养老项目开发工作,加快医疗器械业务发展,推动陪护业务开展,加强以营养饮食为主要抓手的餐饮业务的开发;加强产品研发,加快标准化建设,进一步提高公司品质品牌;做好各类报表的设计和统计工作;研究奖惩制度和激励机制方案,抓好廉政建设和审计工作;营造良好的企业文化氛围,建立党、工、青、妇组织,并建立外出学习交流活动机制,增强企业凝聚力。

 最后,邓宇光常务副总裁总结并要求各部门负责人高度重视,聚精会神抓好落实,20项工作要明确主办、协办、督导,协同开展工作。督导人员要组织大家研究执行计划,将任务分解落实到团队中,确保各项任务顺利推进。同时成立20项工作总督导检查小组,定期检查、督促,确保各项工作顺利推进。

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