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众安康集团全面导入卓越绩效管理模式

众安康集团全面导入卓越绩效管理模式

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众安康集团全面导入卓越绩效管理模式2015年是深圳市各级政府打造“深圳标准”创造“深圳质量”的关键年。乘此东风,为进一步提升企业管理水平和综合竞争能力,打造国际先进、国内一流的现代企业,结合新版卓越绩效管理要求,集团公司决定年内将全面推行现代化管理,在全公司导入卓越绩效管理模式。为加强该项目推进工作,众安康成立领导小组和办公室,并聘请专业咨询顾问团队指导,在全公司全面实施新版卓越绩效管理,系统强化

众安康集团全面导入卓越绩效管理模式

 

2015年是深圳市各级政府打造“深圳标准”创造“深圳质量”的关键年。乘此东风,为进一步提升企业管理水平和综合竞争能力,打造国际先进、国内一流的现代企业,结合新版卓越绩效管理要求,集团公司决定年内将全面推行现代化管理,在全公司导入卓越绩效管理模式。

 为加强该项目推进工作,众安康成立领导小组和办公室,并聘请专业咨询顾问团队指导,在全公司全面实施新版卓越绩效管理,系统强化和改进公司的管理理念和经营方法。全面实施新版卓越绩效管理模式后,每年在公司内部评选一个部门为绩效管理先进部门;以卓越绩效为纲,探索推进现代化管理方法,大力开展群众性的质量改进活动,如:6S管理、TQM、创新、标杆对比、统计技术应用等。

 据悉,《卓越绩效模式》源自美国波多里奇国家质量奖准则,该模式为企业提供了一套评价标准。卓越绩效模式现在已成为一个国际性的重要管理思想和方法,世界上80多个国家和地区已经参照采用,因此,企业采用后也能够获得国际公认。企业通过有系统的自我评估方法,能够发现自身与准则之间的绩效差距,从而在管理实务上进行改善,以达到卓越的绩效水准。企业运用它可以不断评审自身的管理绩效从而迈向卓越,它也是世界级成功企业公认的提升企业竞争力的有效方法。据美国做的一项跟踪对比调查,导入卓越绩效模式企业的经营管理水平和投资回报率会皆会得到显著提升。

 近年来,我国为了更快的参与世界竞争,提升国家的整体竞争力,与时俱进,把美国波多里奇国家质量奖的评奖标准进行引进、消化和吸收,制定国家标准《卓越绩效评价准则》已经成为全国质量奖的评审标准,各地方政府质量奖也纷纷以国家质量奖的标准为评审依据,是企业家根据科学发展观发展企业的重大体现。据众安康相关人士说明,集团公司导入卓越绩效模式项目实施结束后,将分步骤争创福田区“区长质量奖”和深圳市“市长质量奖”。政府质量奖是市、区两级政府设立的最高质量荣誉,主要授予在市、区辖区内依法登记注册的具有独立法人资格、实施卓越绩效管理模式、有广泛的社会知名度与影响力、在行业内处于领先地位、取得显著经济效益和社会效益的企业(组织),以及提供公共服务的非政府机构。评定标准主要参照美国波多里奇国家质量奖评定标准制定,具有高标准、高水平、高含金量的特点。

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