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集团公司与濮阳市签订战略合作协议 创新模式以点带面推进医院后勤管理

集团公司与濮阳市签订战略合作协议 创新模式以点带面推进医院后勤管理

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集团公司与濮阳市签订战略合作协议创新模式以点带面推进医院后勤管理中原区域经营管理中心10月26日,众安康集团与河南省濮阳市人民政府签订了《濮阳市医院后勤社会化管理服务合作框架协议》。按照协议,濮阳市政府将逐步把市区与县区所有医疗机构全部交众安康集团托管。前期预计在12月31日前完成委托合作协议,2016年进入实质性合作,年内完成全部托管。《框架协议》签订后,集团公司批准成立濮阳分公司,中原区域经营

集团公司与濮阳市签订战略合作协议

创新模式以点带面推进医院后勤管理

     中原区域经营管理中心

 10月26日,众安康集团与河南省濮阳市人民政府签订了《濮阳市医院后勤社会化管理服务合作框架协议》。按照协议,濮阳市政府将逐步把市区与县区所有医疗机构全部交众安康集团托管。前期预计在12月31 日前完成委托合作协议,2016年进入实质性合作,年内完成全部托管。《框架协议》签订后,集团公司批准成立濮阳分公司,中原区域经营管理中心立即组织工作小组前往开展工作,与该市卫计委多次会面洽谈。目前已商定将濮阳市中医院与濮阳市红十字医院作为先期试点,率先推行后勤社会化改革,以点带面全面推进。

 濮阳市作为河南省医疗机构改革试点城市之一,市人民政府按照市委、市政府打造高端医疗服务中心区域的统一规划和部署,实施全市医疗机构改革。采取政府引导,市场运作的方式,借助优势,引入医院后勤社会化管理先进模式,提高服务水平和质量,打造城市文明窗口亮点,实现经济效益、社会效益同步发展。该《框架协议》的签订,是众安康项目开发的又一新思路与新模式,较之传统的通过招投标获取项目形式,拥有诸多优势。一是节省了大量人财物成本,降低了以往考察市场、开发投资等前期消耗。摆脱恶意竞争,避免招投标过程中出现以牺牲服务质量为代价的低价中标现象。二是借助政府及职能部门的支持和推动便于协调和开展工作,降低了新项目接手的难度。同时借助政府造势,有利于提升众安康品牌的影响力。三是便于我们各项服务内容的全面展开,真正实现后勤服务“一体化”。地区项目集中、规模大,有利于进一步拓展业务,便于今后“大物流”集中配送、医废处理以及集约式洗涤、消毒等工作的延伸。四是区域集中,方便统一管理、统一标准、统一培训和加强各项目间交流学习,提升服务质量。有利于人才培养和储备,便于骨干和员工的统筹调配使用,便于项目间互相支援工作。

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