创新经营管理模式 打造一流民族品牌

创新经营管理模式 打造一流民族品牌

     特约通讯员 碧荷

 2015年11月25日，集团公司董事长、总裁林正刚召集专题会议，重点研究新形势下如何进一步创新众安康管理模式，打造国际化民族品牌企业问题。集团公司相关领导与部门人员参会。在会议所作的讲话中，林总回顾了集团经营管理理念和品牌建设的发展过程，结合新形势下的新要求进一步阐述了众安康集团的管理理念和管理模式。要求集团系统干部要有紧迫感和创新意识、发展意识，逆水行舟，进一步创新集团延续十六年的经营管理模式，打造国际化一流卓越民族品牌！林总要求重点做好以下工作：

 第一，以导入卓越绩效管理模式和全面加强企业内控管理为契机，继续健全集团内部管理体系。

 第二，发挥北大医院项目的试验田作用，把北大建设成为集团系统经营管理的标杆和人才孵化的基地。

 第三，推进组织创新，加强项目经理与产品经理队伍建设。

 第四，优化集团信息化管理平台，完善CRMS系统建设。

 第五，强化知识管理，注重培训创新，以技能培训为抓手提升现场管理与服务的精细化水平。

 第六，强化医疗后勤与健康产业研究，学习借鉴国外标准，积极参与行业和政府部门组织的活动，提升集团公司在医疗后勤行业和物业管理行业的影响力。