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集团公司领导赴遵义项目检查指导

集团公司领导赴遵义项目检查指导

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【摘要】:
集团朱华副总裁、赵向标总裁助理一行赴遵义医学院附属医院项目检查指导工作管理处工作获医院领导充分肯定遵义医学院附属医院管理处林海波2016年4月6日上午,集团总部朱华副总裁、赵向标总裁助理一行4人到贵州省遵义市对遵义医学院附属医院项目进行回访。结束与院领导的座谈后,6日下午朱华副总裁、赵向标总裁助理又专程深入到到项目现场检查指导了管理处工作。集团公司领导与项目管理团队合影6日上午,朱华副总裁和赵向标

集团朱华副总裁、赵向标总裁助理一行

赴遵义医学院附属医院项目检查指导工作

管理处工作获医院领导充分肯定

遵义医学院附属医院管理处  林海波

 201646日上午,集团总部朱华副总裁、赵向标总裁助理一行4人到贵州省遵义市对遵义医学院附属医院项目进行回访。结束与院领导的座谈后,6日下午朱华副总裁、赵向标总裁助理又专程深入到到项目现场检查指导了管理处工作。

 

 集团公司领导与项目管理团队合影

 6日上午,朱华副总裁和赵向标总裁助理在杨彬经理的陪同下拜访了医院梁贵友院长、毕路佳书记及医院监管委员会相关人员。遵义医学院附属医院管理处工作获医院领导和后勤部门负责同志的充分肯定。毕路佳书记在与集团公司领导沟通中表示:以杨彬经理为首的众安康管理团队工作认真,员工团队比医院内部管理时规范很多,团队的精神面貌、服务意识及工作质量方面都在不断提升,感谢众安康公司为医院的发展付出的艰辛劳动。梁贵友院长对杨彬经理的敬业精神提出表扬,说自己周末偶尔到医院加班都会在现场看到杨经理督导员工工作的身影。特别强调医院例会中各临床科室对众安康公司的服务非常满意,希望公司能结合贵州山区民情,进一步强化医院的现场工作质量,共同树立医院的良好形象。分管后勤工作的赵奎副院长及医院后勤处董平处长、医院后勤公司王东总经理对众安康管理团队也给予了很高的评价。

 下午朱华副总裁一行到管理处办公室与全体管理人员进行工作交流。朱总首先肯定了管理处工作的规范化操作:管理人员半年工作计划、月度计划、周计划上墙和周检查、月检查整改表、日巡查岗培训表等现场工作分类存档,并介绍公司目前的发展态势,强调现场一定要牢记公司生存的生命线——高质量、高标准地做好现场工作,满足客户工作需要的同时建立融洽的客户关系,还要结合现场加大创新力度。另外,院领导对以杨彬经理为首的管理团队提出表扬,代表公司向项目团队表示感谢!希望团队继续保持这种工作作风,克服工作中的不足,以高标准的工作质量和良好的客户关系继续服务于医院建设,促进公司的全面发展。

 

集团朱华副总裁发表讲话

  赵向标总裁助理强调本次到遵义主要工作是洽谈遵义市第一人民医院合同事宜,受杨彬经理邀请到项目部进行工作指导,通过上午和院方各级交流及下午到现场实地检查,确实能感受到管理处和医院各级工作关系融洽、工作质量达标、工作氛围良好。交流中赵助理要求管理处团队要继续保持良好的工作势头,要结合集团公司年终工作总结大会精神开展好以下几项工作:继续深化改革创新,坚持“双轮驱动”战略;坚决完成目标任务,力求超额完成;切实加强内控建设,实施数据管理;不断加大培训力度,建立人才梯队;搞好企业文化建设,增强员工归属感。另外,管理人员一定要认真学习总部配发的学习资料,不断提升自身的工作能力和管理素质,希望杨彬经理加强团队培养,力争建设成一个优秀的项目培训基地,为公司发展输送人才。

 

集团赵向标助理总裁对项目管理团队提出工作建议

 杨彬经理代表管理团队做总结汇报时讲到:感谢总部领导百忙之中到我处检查指导工作,管理处将认真贯彻执行集团总部年终会议精神,完成各项指标任务;持续抓好现场工作质量,增强客户满意度;加强品质、安全培训力度,确保管理处平稳运行。杨彬经理最后强调管理处团队要认真领会朱总、赵助理讲话要求,把要求落实到行动,把行动落实到效果,戒骄戒躁,努力工作,向医院、集团总部递交一份合格的答卷。

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