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整合优质资源 组织专题培训 物流中心推进集团物资配置升级换代

整合优质资源 组织专题培训 物流中心推进集团物资配置升级换代

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整合优质资源组织专题培训物流中心推进集团物资配置升级换代物流中心张勇水永军在集团“改革创新、跨越发展”思路的引领下,物流中心从物资配置的角度,整合优质资源,于2016年4月23日,在集团总部举办了一次“提升医疗环境后勤支持保障能力”培训活动。培训工作由周惠副总裁亲自组织指导,后勤采购部和综合管理部紧密配合组织。培训地点在集团公司总部多功能厅,参加培训人员有集团总部开发中心、品质安全与培训中心、物流

整合优质资源组织专题培训

物流中心推进集团物资配置升级换代

物流中心张勇 水永军

 在集改革创新、跨越发展思路的引领下,物流中心从物资配置的角度,整合优质资源,于2016年4月23日,在集团总部举办了一提升医疗环境后勤支持保障能力培训活动。培训工作由周惠副总裁亲自组织指导,后勤采购部和综合管理部紧密配合组织。培训地点在集团公司总部多功能厅,参加培训人员有集团总部开发中心、品质安全与培训中心、物流中心,深圳地区各单位项目经理、环境美化部主管级以上人员,部、部、北部区域运营中心代表,共计89人。

 

 

 物流中心为使大家更加科学化、合理化、现代化提升医疗环境,为众安康集团公司打造优质品牌,创建一流医院后勤服务起到推动作用。培训针对公司服务对象的特点,融入国际化医院专用工具、高效的除味去污产品和先进的工作流程与方法。 培训内容设计系统实用,包括医院环境美化专用工具模块,医院全方位环境异味控制与解决方案,医院硬质地面的特性与维护、PVC地面护理解决方案,医院环境美化工作流程与方法。培训中宣贯了高科技除味去污产品及方法,普及先进的地面处理方法和流程,引入国际化医院专用保洁工具配置模块理念,达到展示形象、提高效率、降低成本的目的。

 

 

 培训内容结合案例,采用了图文并茂、 深入浅出、积极互动的授课模式,提出问题、解决问题,过程轻松、氛围活跃,取得了良好的效果。为公司打造医院环境美化国际化标准置入了新理念和新方法,为公司物资配置升级换代奠定了坚实基础。

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