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众安康集团召开后勤服务管理委员会2017年第一次会议

众安康集团召开后勤服务管理委员会2017年第一次会议

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【摘要】:
众安康集团召开后勤服务管理委员会2017年第一次会议2017年2月14日,集团公司在总部召开了2017年后勤服务管理委员会第一次会议。会议主要议题是:研究讨论2017年后勤服务管理委员会的主要工作任务。后勤服务管理委员会主任邓宇光、副主任李伟,以及在深圳的委员会成员参加了会议。会议由邓宇光主任主持。会议要求:各职能部门要强化服务一线意识,各项目管理处要大胆创新,摸索经验,逐步推广,确保圆满完成年度
众安康集团召开后勤服务管理委员会
2017年第一次会议
                                           
2017年2月14日,集团公司在总部召开了2017年后勤服务管理委员会第一次会议。会议主要议题是:研究讨论2017年后勤服务管理委员会的主要工作任务。后勤服务管理委员会主任邓宇光、副主任李伟,以及在深圳的委员会成员参加了会议。会议由邓宇光主任主持。会议要求:各职能部门要强化服务一线意识,各项目管理处要大胆创新,摸索经验,逐步推广,确保圆满完成年度目标任务。
会议首先由后勤服务管理委员会主任邓宇光围绕贯彻落实林总在2016年度总结大会上的报告和总裁一号令及集团公司目标任务,部署了后勤服务管理委员会2017年要着手抓好的重点工作任务,之后,由各与会人员就本中心工作任务及后勤项目运作过程中遇到的问题作了表态发言。
会议强调,后勤服务管理委员会的工作方法:一是深入一线调查研究,掌握基层实际情况,指导、帮助一线解决运营中遇到的问题;二是定期召开经营分析会,每月20日召开一次会议,研究解决存在问题。三是不定期召开会议,研究解决运营管理中的重大问题和紧迫问题。与会同志认为,解决当前问题,一定要紧紧围绕集团公司目标任务的完成,抓好四个方面的工作:一是抓关键的事情;二是抓督促落实;三是抓问题解决办法;四是抓协调各专业委员会、区域之间的关系。         
                         

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