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参加集团西部区域管理干部专题培训有感
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【摘要】：
谆谆教诲 收益良多
——参加西部区域管理干部专题培训有感
2017年4月26日下午，集团公司夏青副总裁、赵向标总裁助理一行在洛阳东方医院会议室为西部区域为全体主管以上管理干部进行专题培训，会议由张金昌总经理主持。
夏青副总裁的培训主题为《医院后勤物业服务管控要点》，主要分为五大内容：一是项目承接查验与管理模式导入；二是项目运营中的岗位设置与工作安排；三是品质管控与风险应急管理；四是项目经营的成本管控与收益提升；五是甲方监督应对与客户关系优化。赵向标总裁助理的培训主题是《医院后勤物业管理特色与众安康模式的运用应用》，主要内容分为两部分：一是医院后勤物业管理及众安康模式，二是医院后勤物业管理八大特征及管理运用。
夏青副总裁结合多年项目开发与项目管控工作经验，列举案例，强调风险管控及风险应急处理的重要性。夏总要求我们高度重视品质安全工作，在项目管理工作中要善于思考，结合实际情况在管理中灵活应变，做到效益最大化。
赵向标总裁助理凭借多年理论研究和教学经验，为我们分析了众安康医院后勤物业管理的特点与优势，梳理了各项管理重点在实际工作中的应用。要求我们要以“守江山、创品牌、挣收益、抗风险”为目标，要有将项目得失放在战略高度上的觉悟，要紧握众安康医院后勤服务优势不放松，将理论学习与实际工作相融合，不断提升综合素质，完善管理技能并灵活运用到项目管理中。
参加培训的全体管理人员精神饱满，认真听、仔细记，遇到重要内容积极拍照保存。会后，大家纷纷表示经过培训受益匪浅，使自己的理论素质得到了很大的提升，为今后更加出色的完成管理工作打下了坚实的基础。
最后，张总经理代表西部区域管理团队对集团公司领导表示感谢！他强调：在竞争日趋激烈的医院后勤服务市场中，唯有与时俱进，紧跟众安康发展脚步，充分发挥众安康理论与实践优势，不断总结、创新、完善细节、严控风险，才能赢得服务方认可，扩大众安康影响力，拓展新市场，使企业立于不败之地。
西部区域管理团队将以此次培训为契机，以更高的标准要求自己，不断完善管理技能、提高管理水平，为众安康西部区域的发展壮大贡献力量！
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众安康西部区域组织管理干部提升培训