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中部区域大力做好崇阳县医院项目进驻前准备工作
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【摘要】：
提质创优 再创佳绩
-----中部区域大力做好崇阳县医院项目进驻前准备工作
中部区域运营管理中心与咸宁地区分公司合作开发的崇阳县人民医院后勤管理项目，2017年7月5日下午在崇阳县政府采购中心中标，以实际行动践行了集团公司在本月召开的合作项目经营管理分析会上提出的同心发展，合作共赢的目标。
为做好该项目进驻前的各项准备工作，7月20日上午，中部区域运管理中心总经理向继友专程拜访了崇阳县人民医院的院领导，并与咸宁分公司经理王林刚及刚筹建的项目管理团队一同探讨了现场存在的细节问题，并共同研究了咸宁地区近期市场拓展和管理服务目标。向继友总经理向咸宁分公司提出四点要求:
一是从咸宁分公司所辖项目抽调一批骨干力量进行前期开荒工作。开荒时要做到不走过场， 主攻方向是门急诊、医技楼、住院部公共卫生间大量的牛皮癣广告顽渍，外环境房前屋后雨棚表面垃圾，屋檐下沟边杂草，绿化带的白色垃圾，连廊天花板的蜘蛛网，公共区域玻璃不锈钢的清洁保养。任务艰巨，参与人员要发扬众安康人敢打硬仗的优良作风，克服困难，力争短期内让崇阳县人民医院现场有明显改观；
二是在导入的过程中要做好各项基础工作。特别要采用多种形式对员工开展培训，把众安康的企业文化、管理模式、管理标准，融于崇阳县人民医院后勤项目的的管理与服务之中；
三是要针对原保洁、司梯岗位人员工作量悬殊比较大的具体情况，科学合理地对现场部分工种岗位进行优化组合，发挥员工潜能，调动其积极性，满足客户需求；
四是要以点带面，逐步覆盖咸宁区域。目前众安康在咸宁地区有崇阳县人民医院、赤壁市人民医院、咸宁市中心医院三个项目。通过努力，一方面要把现有项目做成模板和标杆，另一方面广辟渠道，让众安康的医院后勤服务全面辐射整个咸宁地区二、三级甲等医院。
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