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东部区域召开全面落实集团人事改革政策交流会

东部区域召开全面落实集团人事改革政策交流会

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东部区域召开全面落实集团人事改革政策交流会据东部区域最新消息,8月9日,东部区域运营管理中心在南京组织召开贯彻执行集团公司改革会议,与会人员包括各项目管理处经理、人事专员、财务专员等30余人。会议特邀集团公司人力资源中心陈亨达副总监与会,并代表集团公司对人事改革、薪资改革做了全面解读,并与参加会议人员进行了互动交流。根据区域统一布置,本次会议目的是要厘清各项目在改革进程中遇到的问题,帮助相关人员进
东部区域召开全面落实集团人事改革政策交流会
 
据东部区域最新消息,8月9日,东部区域运营管理中心在南京组织召开贯彻执行集团公司改革会议,与会人员包括各项目管理处经理、人事专员、财务专员等30余人。会议特邀集团公司人力资源中心陈亨达副总监与会,并代表集团公司对人事改革、薪资改革做了全面解读,并与参加会议人员进行了互动交流。
根据区域统一布置,本次会议目的是要厘清各项目在改革进程中遇到的问题,帮助相关人员进一步领会公司改革要求,减少工作盲区,确保更好更快的执行和落实集团各项改革要求。
按照会议议程安排,陈副总监首先代表集团公司就人事改革的目的,推进落实改革的方法步骤做了全面解读。会议全程,陈副总监和与会人员认真交流,耐心细致解疑答惑。
最后,东部区域运营管理中心邹咏新总经理做了总结讲话和再动员。他要求区域各项目负责人、人事专员等要认清公司发展大势,顾全大局、服务大局,要把自己定位成改革的参与者、执行者、责任者,以公司改革意志为意志,以公司改革方向为方向,以身作则、勇于担当,全面配合公司改革,不折不扣执行改革。
本次会议反响强烈,效果很好。与会人员对公司为什么改革有了清楚的了解,对如何面对和解决改革过程中的困难问题做到了心中有数,对个人未来在众安康集团公司的发展增添了信心!
 
 

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