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西丽项目管理处加强新员工培训值得借鉴
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【摘要】：
染好色 塑好型
——西丽项目管理处加强新员工培训值得借鉴
近期，集团南部区域西丽医院项目因新大楼搬迁，新的工作岗位急速增加，仅6一8月两个多月，新员工入职总数即已达到50多人。为帮助新员工尽快进入角色，融入团队，西丽医院管理处于8月11日组织了一次新员工培训。
本次培训大会议程，首先由公司人事干事出面为大家介绍了公司的企业文化、管理制度和劳动纪律。紧接着又别来生面地组织了一场员工演讲比赛。 职业技能培训内容，主要包括职业防护和院感知识培训，还有人际沟通、工作礼仪，及外出陪检和心脏复苏现场培训。根据安排，为期3天的培圳考核结束后，再分科目一对我们一带教上岗。
新员工培训，可以帮助新员工建立良好的人际关系，适应组织环境和文化，明确自身角色定位，增强员工的团队意识与合作精神。从而使其快速转变角色，不断发挥自己的才能，推动企业的发展。如同集团总裁助理赵向标老师在与我们沟通新员工入职培训的意义时所言：“新员工培训是一个心理染色和行为塑形过程，极为重要！‘’我们认为，赵老师的这个提法很生动，很贴合培训实际。总结本次培训的成功经验，我们管理处今后会将新员工首次培训+演讲比赛这个模式定格，最为新员工入职后的一个规定动作，重复去做！
