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集团总部召开第十次全体员工大会---助理总裁赵向标宣讲项目管理理论及运用
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集团总部召开第十次全体员工大会
---助理总裁赵向标宣讲项目管理理论及运用
集团健康与产业研究所 刘静
10月27日下午，集团公司在莲花北多功能厅召开了第十次全体员工大会。总部人员和深圳地区项目经理100余人参加了会议。应集团安排，助理总裁赵向标老师为总部人员和深圳地区项目经理讲授了内训课程——《现代项目管理理论及在医院后勤项目管理中的运用》。
作为物业管理行业知名专家和培训讲师，尽管已经多年研究讲授物业项目管理内容，但在本次培训开始前，赵老师仍旧认真做了课前准备。备课过程中，他深度研究、细化提取现代项目管理理论核心观点，归纳总结集团各职能部门近期围绕项目管理所做的工作，提炼概括了研究所近两年组织集团中高层管理人员、项目经理研究项目管理的心得和实践经验。
在面授过程中，赵老师从项目的内涵和特征到对众安康综合项目、内嵌子项目和分模块单项目（含工程、商业、康养、陪护、餐饮）的分类归纳；从项目管理的启动、计划、执行、控制、结尾五大过程细化到对集团医院后勤项目、商业项目和餐饮项目的分阶段定位与管控；从项目管理十大知识技能（整合、范围、时间、成本、质量、沟通、人事、采购、风险管理，外加项目干系人责任管理）的简要重点介绍，到结合集团项目管理在以上十大领域的运用展开，用现代项目管理理论反思集团医院后勤项目管理实践，理论与实践相融汇，逻辑上层层递进，老师在台上讲得情绪激情高昂，在座人员听得目不转睛、专心致志！
通过此次培训，让参会人员对医院后勤项目管理工作有了新的体会，对集团今后项目管理工作的开展也起到了积极的指导作用。