齐心协力加油干 “十个到位”抓落实 ----东部区域温州眼视光项目抗疫工作纪实

齐心协力加油干 “十个到位”抓落实

----东部区域温州眼视光项目抗疫工作纪实

文/谭旭玲 图/梁新萍

自新型冠状病毒肺炎疫情爆发以来，温州眼视光项目管理处积极响应，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，增强风险意识，强化底线思维，以科学的态度、过硬的作风、顽强的斗志、必胜的信念，严格落实医院及集团公司关于疫情防控工作部署，全力投入疫情防控一线，制定落细落实各项措施，确保防控工作有序有力开展。我们的经验，概略地讲就是要力求做到以下“十个到位”：

一、防控预案筹划到位

结合管理处工作实际，成立新型冠状病毒疫情防控工作领导小组，制定《众安康后勤集团有限公司温州学院西路分公司新型冠状病毒防控方案》，明确防控的组织管理、责任分工、重点举措、应急等内容，确保工作顺利开展。

二、管理干部作风到位

在温管理干部在院在岗，坚决贯彻医院和集团公司的工作部署，各部门管理人员亲自谋划、亲自安排、亲自推动。

三、宣传教育引导到位

加强员工思想引导、心理疏导，加强工作人员自身安全宣传教育，普及防疫知识，引导人员正确佩戴防护用品，高度重视疫情防控工作，坚定战胜疫情的信心，为打赢疫情防控阻击战提供强有力保障。

坚决执行公司部署的各项防疫措施：不聚会、不聚餐、不串门，戴口罩，保护好自己和家人。

四、人员摸排管控到位

建立人员信息健康及员工情况跟踪表，随时掌握和了解职工的情况，摸清、准确掌握人员所在地信息、健康状况等，提醒和强调回温后要居家隔离14天，全面彻底无缝隙筛查登记，严格防范外来输入。积极配合医院、社区的工作。

五、院区封闭管理到位

严防死守，坚决做到“五个一律”，即职工未经批准一律不准返温，非工作人员无预约人员一律不准进院，进入一律核验身份和检测体温，对发烧咳嗽者一律实行医学隔离观察，不服从管理者一律严肃处理。

六、防控值班安排到位

我们科学安排，根据医院工作安排，制定符合当前实际的《疫情防控值班表》，明确各个部门职责，成立了由安保和保洁组成的疫情防控突击队、先锋队。

七、环境安全保障到位

加大环境卫生整治力度，安排保洁人员，每天定时在全院喷洒两次消毒液、卫生间、电梯、诊室、大厅、设备、进行消毒杀菌，做到消毒不留死角，彻底的卫生清理切断病毒滋生环境；购置黄色垃圾桶，对废弃口罩进行统一回收、处理，防止二次污染，确保工作环境健康、安全。

八、物资保障落实到位

多方筹措，多方联系，及时购置84消毒液、额温枪、口罩、手套等防护物品，确保疫情防控工作有序开展。

在防控物资管控的情况下，现场购买和集团调拨出现困难后，管理处及时向医院反馈，医院得知情况后给予了大力支持，将众安康员工等同医护人员对待，所需防护用品纳入医院。

向物流中心反馈项目困难后，物流中心急项目所急，跟进落实，要求供应商克服困难，力求保证管理处物资及时到位。

九、员工劳动保护到位

统一配发防护工具，加强职工人员的健康状况观测，安排专人负责每天2次对上班人员进行体温测量、登记；如出现感染症状，及时隔离、就医。

十、信息统一反馈到位

实事求是、及时准确、主动高效、路径唯一。一切有关疫情的事项须上报管理处，物资、人员、工作安排等，统一由管理处下达、批准、上报、公开，避免各自表述导致防控步调紊乱和自行其是。