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掌握阿米巴模式精髓 提高集团经营活力 -----彭杰顾问在总部员工大会作主题宣讲

掌握阿米巴模式精髓 提高集团经营活力 -----彭杰顾问在总部员工大会作主题宣讲

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【摘要】:
掌握阿米巴模式精髓提高集团经营活力-----彭杰顾问在总部员工大会作主题宣讲文\助理研究员陈沁怡2018年3月29日,众安康集团在集团公司多功能会议室召开2018年第三次全体员工大会,彭杰顾问以阿米巴经营理念为主题,向众安康总部全体员工传授心得,让员工学会自己算账,学会经营。会议由邓宇光顾问主持,林正刚董事长兼总裁作会议总结。阿米巴经营理念由日本著名企业家稻盛和夫提出,在中国被各大企业家认可。彭杰
掌握阿米巴模式精髓 提高集团经营活力
-----彭杰顾问在总部员工大会作主题宣讲
 
文\助理研究员 陈沁怡 
 
 
 2018329日,众安康集团在集团公司多功能会议室召开2018年第三次全体员工大会,彭杰顾问以阿米巴经营理念为主题,向众安康总部全体员工传授心得,让员工学会自己算账,学会经营。会议由邓宇光顾问主持,林正刚董事长兼总裁作会议总结。
 

 

 阿米巴经营理念由日本著名企业家稻盛和夫提出,在中国被各大企业家认可。彭杰同志在培训过程中结合公司实际,用生动活泼的演讲方式向员工传递了阿米巴的经营理念:阿米巴理念不是教人做管理,而是教人做经营,其目的是希望人人成为经营者,以利润为导向,收入最大化,成本最小化。其核心是确立市场直接挂钩的部门核算制度,保持原则性和灵活性的统一,并维持公司内部上下一致。为使枯燥的管理学内容通俗化,彭杰同志在演讲中还结合中国国学中的阴阳五行理论及哲学和谐思想,以通俗易懂的方式使员工更好的接受新的知识和理念。
 

 

 林总在总结发言中指出:阿米巴是一种以经营为目的的理念,以经营带动管理。众安康是一个学习型的组织,应认真学习并贯彻落实阿米巴理念,学会固定费用抓准确,变动费用挤水分,把经营精算做好,不断提高员工素质与能力,为企业带来利润,是企业越发强大。会议号召,众安康全体人员要以阿米巴经营理念为指导,学习阿米巴,落实阿米巴,从部门到员工,层层分管,使阿米巴成为提高集团经营效益的武器,让每个员工都受益。

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