众安康集团版权所有@众安康后勤集团有限公司 / 粤ICP备14004217号 / 网站建设:中企动力深二分
医院对后勤分包方干部专项考评倒推工作改进 ——来自西丽项目管理处的报道
浏览量
【摘要】：
医院对后勤分包方干部专项考评倒推工作改进
——来自西丽项目管理处的报道
南部区域 郑宗萍
11月3日上午，深圳西丽人民医院针对该院后勤服务供方——众安康后勤集团西丽医院项目的各部门主管，举行了首次月度工作总结考评大会。
考评会议由院临床服务办公室汪主仼主持，于3日上午11:30分如期召开。按照考评要求，每名主管都要用3分钟的时间，简要讲述上个月本人管辖区域及本部门员工的工作情况和考核情况。并通过周考核表，选择10个核心要点，分析汇总部门员工的整体考核结果。考评目的是要发现基层管理人员的工作强项和薄弱点，指导他们持续改进管理，优化员工奖惩。
参加考评的同志反映，通过分项考核，使每一位班组长和部门主管都有了明确的管理目标和工作方向，大家对医院工作的参与感和归属感迅速提升。考评将倒推众安康改进项目管控模式，优化干部培训和绩效考核，对公司和管理干部个人都提出了新的挑战。
上一篇：
对跨越工作模块、跨部门培训的思考