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从副团职军官到众安康项目经理的转变

从副团职军官到众安康项目经理的转变

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【摘要】:
从副团职军官到众安康项目经理的转变我叫冯昌顺,现任石家庄白求恩医务士官学校众安康项目管理处经理。我感谢众安康,历经两年多的努力,使我顺利完成了从副团职军官到众安康项目经理的转变!我感谢学校领导和业主的支持信任,我更为我们众安康能有一批敢于担当、勇于奉献的优秀一线员工而骄傲与自豪!俗话说“铁打的营盘流水的兵”,绝大部分军人都免不了要离开部队,到地方寻求二次发展。我是2014年3月份转业离开部队的,为
从副团职军官到众安康项目经理的转变
 
我叫冯昌顺,现任石家庄白求恩医务士官学校众安康项目管理处经理。我感谢众安康,历经两年多的努力,使我顺利完成了从副团职军官到众安康项目经理的转变!我感谢学校领导和业主的支持信任,我更为我们众安康能有一批敢于担当、勇于奉献的优秀一线员工而骄傲与自豪!
俗话说“铁打的营盘流水的兵”,绝大部分军人都免不了要离开部队,到地方寻求二次发展。我是2014年3月份转业离开部队的,为了减轻国家的负担,我没有选择计划安置,而是选择了自主择业,入职众安康集团。离开部队后,刚一到公司,也比较彷徨,也比较郁闷,从一名体制内的副团职军官,到一名打工者,其中的落差不言而喻!是公司原王忠副总裁的谆谆教诲和言传身教,感化了我。他教导我说:战士面前,没有翻不过的山,没有闯不过的关!等着有创想的你——“大众创业、万众创新”不仅是这个时代向你发出的召唤,更是你拥抱这个时代发自内心的声音。从“军转”到“军创”,一字之变的背后,是这个世界为你打开的宽阔的时代之门。这道门是机遇更是挑战,唯有勇敢者方持有开门之钥,唯有重塑者方能开创属于自己的崭新事业。能够得到老首长的赏识,能够进入众安康这所上市公司,我感到骄傲与自豪!是众安康让我再次找到了自己的战位,给了我干事创业的平台。
我及时调整心态,不沉湎于过去的功绩,一切从零开始,虚怀若谷地迎接新生活。我相信只要我们用心去做好每一件事,那么在任何岗位上,我们都会收获事业的春天!我积极发挥转业军官的优势:信念坚定,善于运筹,长于管理,勇于进取,遵纪守法,坚忍不拔,雷厉风行,忠于职守,注重学习,善于团结。这些融入军人骨子里的情怀和素质,也是我们这个社会需要的正能量,这个正能量不仅是“魂”,更是“力”――用之于任何事业的精神力和执行力。
进入众安康这两年来,我先后在白求恩国际和平医院管理处、北部区域运营管理中心、山东大学齐鲁医院管理处、安徽芜湖中医院管理处、白求恩医务士官学校项目管理处工作,特别是担任白求恩医务士官学校管理处任经理后感受很多。这个项目比较复杂,既有行政教学区、又有生活区,加上部队领导对服务质量要求高,方方面面的关系需要协调。因学校个别领导对我们的服务工作不太满意,拖欠服务费长达5个多月,后来又连续换了两任经理,局面也没得到很好的改观。记得当时公司原副总裁王忠同志找我谈话,想让我去改变局面。从山东济南跑到河北石家庄任职,抛家舍业的,说实话,当时我是不太愿意的。但作为一名有二十多年兵龄的老兵,虽然也有想法,可我还是服从了组织的决定。到了项目现场后,我没有急于踢头三脚,也没有急烧三把火。我深入员工中间,和他们打成一片,急员工所急,想员工所想,帮员工所难,用公司的制度约束他们,用公司的文化理念教化他们,用自己的实际行动感化他们。经过努力,现场服务质量在短期内就发生很大变化,受到校方领导和业主的一致好评。同时我还积极和校方沟通协调,了解他们对我们工作的要求和不足,把部队的优良作风和管理经验,带到了项目管理处,然后对症下药,常抓不懈,现在双方关系越来越融洽,使服务合同顺利续签了一年。 
   

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