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从副团职军官到众安康项目经理的转变
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从副团职军官到众安康项目经理的转变
我叫冯昌顺，现任石家庄白求恩医务士官学校众安康项目管理处经理。我感谢众安康，历经两年多的努力，使我顺利完成了从副团职军官到众安康项目经理的转变！我感谢学校领导和业主的支持信任，我更为我们众安康能有一批敢于担当、勇于奉献的优秀一线员工而骄傲与自豪！
俗话说“铁打的营盘流水的兵”，绝大部分军人都免不了要离开部队，到地方寻求二次发展。我是2014年3月份转业离开部队的，为了减轻国家的负担，我没有选择计划安置，而是选择了自主择业，入职众安康集团。离开部队后，刚一到公司，也比较彷徨，也比较郁闷，从一名体制内的副团职军官，到一名打工者，其中的落差不言而喻！是公司原王忠副总裁的谆谆教诲和言传身教，感化了我。他教导我说：战士面前，没有翻不过的山，没有闯不过的关！等着有创想的你——“大众创业、万众创新”不仅是这个时代向你发出的召唤，更是你拥抱这个时代发自内心的声音。从“军转”到“军创”，一字之变的背后，是这个世界为你打开的宽阔的时代之门。这道门是机遇更是挑战，唯有勇敢者方持有开门之钥，唯有重塑者方能开创属于自己的崭新事业。能够得到老首长的赏识，能够进入众安康这所上市公司，我感到骄傲与自豪！是众安康让我再次找到了自己的战位，给了我干事创业的平台。
我及时调整心态，不沉湎于过去的功绩，一切从零开始，虚怀若谷地迎接新生活。我相信只要我们用心去做好每一件事，那么在任何岗位上，我们都会收获事业的春天！我积极发挥转业军官的优势：信念坚定，善于运筹，长于管理，勇于进取，遵纪守法，坚忍不拔，雷厉风行，忠于职守，注重学习，善于团结。这些融入军人骨子里的情怀和素质，也是我们这个社会需要的正能量，这个正能量不仅是“魂”，更是“力”――用之于任何事业的精神力和执行力。
进入众安康这两年来，我先后在白求恩国际和平医院管理处、北部区域运营管理中心、山东大学齐鲁医院管理处、安徽芜湖中医院管理处、白求恩医务士官学校项目管理处工作，特别是担任白求恩医务士官学校管理处任经理后感受很多。这个项目比较复杂，既有行政教学区、又有生活区，加上部队领导对服务质量要求高，方方面面的关系需要协调。因学校个别领导对我们的服务工作不太满意，拖欠服务费长达5个多月，后来又连续换了两任经理，局面也没得到很好的改观。记得当时公司原副总裁王忠同志找我谈话，想让我去改变局面。从山东济南跑到河北石家庄任职，抛家舍业的，说实话，当时我是不太愿意的。但作为一名有二十多年兵龄的老兵，虽然也有想法，可我还是服从了组织的决定。到了项目现场后，我没有急于踢头三脚，也没有急烧三把火。我深入员工中间，和他们打成一片，急员工所急，想员工所想，帮员工所难，用公司的制度约束他们，用公司的文化理念教化他们，用自己的实际行动感化他们。经过努力，现场服务质量在短期内就发生很大变化，受到校方领导和业主的一致好评。同时我还积极和校方沟通协调，了解他们对我们工作的要求和不足，把部队的优良作风和管理经验，带到了项目管理处，然后对症下药，常抓不懈，现在双方关系越来越融洽，使服务合同顺利续签了一年。
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